Для кого этот мастер-класс? Этот мастер-класс только для действующих предпринимателей, владельцев собственного бизнеса, которые хотят с помощью внедрения инновационных инструментов управления:
- финансами
- маркетингом
- HR отделом
- отделом продаж
- структурой
- компании
- стратегией
сделать квантовый скачок в доходе!
Зачем вам именно этот мастер-класс? Изучая бизнес последние 8 лет, протестировав сотни компаний мы выявили следующе проблемы:
1) Низкие продажи
1. Отсутствует выстроенная система продажи
2. Не учитываются реальные потребности и финансовые возможности Ваших потенциальных клиентов?
3. Не знаете как создавать постоянных лояльных клиентов, чтобы они возвращались в Вашу компанию вновь и вновь, и рекомендовали Вашу компанию другим?
4. Анализируете ошибки продавцов, но не знаете как их исправить?
5. Затрудняетесь побороть возражения клиентов, так, чтоб он остался доволен?
6. Думаете, как эффективно презентовать то, что Вы продаёте?
7. Зона комфорта. Что сдерживает продавцов от активных действий и как это изменить?
2) Постоянно не хватает денег
1. Не знаете как справиться с финансовым спадом?
2. Отсутствуют меры по борьбе с финансовым стрессом и его последствиями?
3. Начинаете экономить, вместо выполнения действий по продвижению?
4. Подводит персонал? Узнайте об основных методах отбора и направленности на продуктивность сотрудников.
5. Не знаете как наиболее эффективно осуществлять контроль движения денежных средств?
6. Не знаете как внести порядок в замешательство рабочих будней?
7. Не знаете кто является причиной проблем в бизнесе?
3) Персонал не работает
1. Отсутствует системный подход к мотивации персонала?
2. Система мотивации состоит только из материальных стимулов в виде заработной платы, а работником движет исключительно опасение её потерять?
3. У руководства организации нет чёткой программы?
4. У сотрудников нет понимания целей компании и собственной работы?
5. Персонал не заинтересован перспективами карьерного роста?
6. Персонал находится в зоне комфорта?
7. Отсутствует правильная и эффективная организационная схема текущей структуры компании?
4) Нет времени на развитие
1. Работаете не покладая рук, но компания не даёт желаемых результатов?
2. Работаете в режиме многозадачности и на развитие бизнеса совершенно не хватает времени?
3. Не знаете в каком направлении действовать, чтобы увеличить поток клиентов?
4. Нужны конкретные инструменты, которые повысят востребованность деятельности Вашей компании?
5. Отсутствует разработка тактических планов, согласованных со стратегическим планом компании, или не можете добиться их осуществления?
6. Вам кажется, что вы прикладываете максимум усилий и задействуете все ресурсы, а бизнес не выходит на новый уровень?
7. Компания существует не первый год на рынке, а расширение до сих пор не предвидится?
5. Нет свободного времени
1. Погрязли в рутине выполнения обязанностей сотрудников и бизнес переживает период стагнации?
2. Боитесь делегировать полномочия персонала, опасаясь снизить результативность задач?
3. Сотрудникам не хватает знаний, умений или опыта для квалифицированного выполнения поставленной цели?
4. Не можете найти в компании правильного человека для выполнения необходимой работы?
5. Есть ощущение, что не смотря на загруженность топчитесь на одном месте?
6. Нет времени координировать работу подразделений всей области компании?
7. Боитесь перегрузить подчинённых, передавая им дополнительный объёмом работ?
У ВАС НЕТ ЧЁТКОЙ СИСТЕМЫ!
Разорвать этот порочный круг возможно!
Узнайте ответы на мастер-классе Сергея Шушина и Марата Саид-Галиева 8–9 декабря в Челябинске!
За 2 дня и 16 часов плотной работы вы получите инструменты для управления компанией от элементарных до инновационных, которые уже используют свыше 200 000 компаний по всему миру.
Сергей Шушин и Марат Саид-Галиев, совладельцы компании Business Life.
Это одна из крупнейших консалтинговых компаний в России.
В 2016 году только за счёт внедрения 5 ключевых инструментов,
увеличила прибыль на 274% (Несмотря на кризис и общий спад спроса*), в то время как, многие наши конкуренты перестали существовать.
С 2015 года компания Business Life сотрудничает с известным телерадиоведущим Владимиром Соловьевым, организуя его эксклюзивные мастер-классы по всем крупным городам России, на которые приходит от 800 до 2700 человек.
Спикеры компании — опытные предприниматели, за плечами которых не один год успешного построения собственного бизнеса и консультирования крупных российских компаний.
Это не "диванные" эксперты и не "теоретики успешного успеха", а действующие владельцы реальных компаний.
Совокупный оборот компаний которые, консультировали Марат Саид-Галиев и Сергей Шушин составляет более 10 млрд. $
СЕРГЕЙ ШУШИН
- Cовладелец 5 компаний с количеством
- сотрудников 250 человек;
- Эксперт в области продаж, найма, мотивации
- и управления персоналом;
- Профессиональный спортсмен, чемпион Мира
- и Европы, участник Олимпийский игр;
"Никакой воды! Мы ошибались, теряли большие деньги и эффективных сотрудников, затем делали работу над ошибками, внедряли новые инструменты и получали прибыль в несколько раз больше. На мастер-классе мы покажем вам что реально работает, а что нет. Это наш реальный опыт и опыт сотни наших клиентов". — С. Шушин.
МАРАТ САИД-ГАЛИЕВ
- Совладелец 2-х бизнесов;
- эксперт по антикризисным ситуациям;
- Практикующий консультант, в портфолио которого 70+ успешно реализованных -консалтинговых проектов;
- Вытаскивал с самого дна несколько бизнесов с долгами более 8 млн $;
- Лично разрабатывал структуру и бизнес-процессы в компании с кол-вом сотрудников 37. 000 человек;
- Автор собственных практических, образовательных и консалтинговых программ;
"Технология о которой мы будем говорить работает! И даже когда рынок в -стагнации, Вы сможете явно преуспеть. Это то, что уже десятки лет используют многие компании. Пришло и ваше время сделать квантовый скачок! " — М. Саид-Галиев.
Из чего будет состоять мастер-класс? (краткое описание программы)
Стратегия и тактика
- Что такое стратегия компании и почему её мало кто может по настоящему написать?
- Почему поставив цель на год, она так и не достигается?
- Как прописать работающую пошаговую стратегию и её реализовать?
- Почему и сколько владелец теряет денег при отсутствии стратегии на бумаге?
- Найм, мотивация и контроль персонала
Как быстро найти и проверить продуктивный персонал?
- Почему кандидаты не доходят до собеседования?
- Как собеседовать за 3 минуты?
- Адаптация персонала в первый месяц работы.
- Адаптационные листы, чек-листы, направляющие формы при обучении персонала.
- Почему часто сотрудники приносят только "геморрой", а не решение. Как уйти от этой проблемы?
Аналитика
- Поощрения и взыскания! Как понять кого и за что хвалить, а кого ругать?
- Как платить заработную плату за результат сотрудника, а не за действия на работе?
- Как понять по факту продуктивный сотрудник или нет?
- Как предугадать проблему до момента её возникновения?
Управление компанией и финансами
- Как выстроить команду топ-менеджеров?
- Что делать, когда доход падает?
- Алгоритм антикризисных действий.
- Осознайте, что 66, 6% всех действий не ведут к результату!
- Какие это действия и как их избежать?
- В чем разница между владельцем и директором?
- Почему бизнес стоит на месте?
После прохождения нашего мастер-класса Вы гарантированно получаете подробно прописанный план действий по увеличению прибыли Вашей компании в условиях
жёсткой конкуренции на рынке.
Это просто колоссальный объем работы и внедрения. Каждому владельцу и директору компании будет предоставляться бесплатная диагностика бизнеса. Это точечная проверка компании на наличие сильных и слабых сторон в найме, продажах, маркетинге, производстве, развитие и др. Увидев слабые стороны и устранив их, компания может сделать уверенный рывок вперед.
"Коллеги, мы нисколько не сомневаемся в том, что Вы способны сделать 2–3 миллиона рублей чистыми, ничего не зная об этой технологии.
опрос в том, за какой промежуток времени?! " — говорят спикеры. Stepo.ru
